Пошаговое внедрение корпоративной системы управления проектами
Пошаговое внедрение корпоративной системы управления проектами[keisti]
Внедрение КСУП — это проект, который проходит шесть последовательных этапов. Первый этап — диагностика, на котором оцениваются текущие процессы и проблемы. Второй этап — проектирование целевой модели управления проектами. Третий этап — выбор программного обеспечения под задачи проектного офиса. Четвёртый этап — настройка ПО и адаптация методологии. Пятый этап — обучение сотрудников и подготовка к запуску. Шестой этап — сопровождение и развитие системы, а полное описание того, что такое КСУП, из каких компонентов она состоит и какие этапы внедрения проходит, приведено в исходной публикации [корпоративная система управления проектами]. Частые причины провала внедрения — спешка, сопротивление сотрудников и отсутствие чётких целей. Поэтому так важно выбрать ПО, которое действительно подходит проектному офису. Компоненты КСУП — методология, ПО, роли и отчётность — должны работать как единое целое.